Consulting - PMO+:
Implementierungsprojekte inhaltlich vorantreiben und zielgerichtet steuern

Effiziente Projektsteuerung und das "+" an inhaltlicher Betreuung für Ihren Erfolg – Mit unserem maßgeschneidertem PMO+ Ansatz sichern wir nicht nur termingerechte Ergebnisse durch transparentes Projektmanagement, sondern stehen Ihnen als inhaltlicher Experte zur Seite.
Projekte effizient planen und stakeholdergerecht steuern
Mit Regel-Reporting Transparenz schaffen für bessere Entscheidungen
Fachliche Begleitung mit Expertenwissen für greifbare Ergebnisse
Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Was uns zu Ihrem PMO+ Partner macht:

Verstehen vor Handeln

Wir sprechen mit Ihnen über Ihre Ziele, Rahmenbedingungen & Anforderungen, um das Projekt richtig steuern zu können.

Individuell + transparent

Wir stellen individuelle komplexe technische Zusammenhänge immer verständlich für alle Stakeholder dar und entwickeln spezifische Lösungen

Struktur + Inhalt

Wir unterstützen Sie in Implementierungsprojekten nicht nur mit Struktur & Steuerung, sondern mit dem "+" an inhaltlichem Support

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Was unsere Kunden überzeugt hat

Die Einführung unseres neuen Einkaufssystems war ein komplexes Vorhaben mit vielen Schnittstellen und hohem Koordinationsaufwand. enlitem hat uns dabei hervorragend unterstützt – mit klaren Strukturen und einem sehr guten Gespür für operative Herausforderungen in einem Bauunternehmen. Besonders wertvoll war die Fähigkeit, zwischen IT, Fachbereich und Management auch inhaltlich zu vermitteln und alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Marc H.
Leiter Einkauf
Bauunternehmen
In einer finanziell kritischen Phase hat das PMO+ von enlitem Struktur in unsere Maßnahmen gebracht und als Brücke zwischen uns als deutschem PE-Investor und der französischen Tochter-Organisation fungiert. Die Kombination aus operativer Tiefe in detaillierten Datenanalysen, klarer Steuerung und stakeholder-gerechter Kommunikation war genau das, was wir gebraucht haben. Ergebnisorientiert, professionell, auf Augenhöhe.
Daniela K.
Portfolio-Managerin
PE-Fund
Struktur, Klarheit und technisches Verständnis – genau das, was wir in der Krise gebraucht haben. enlitem hat uns mit intensivem Reporting & PMO in unserer Task Force zur Stabilisierung der Batterieproduktion unterstützt. Innerhalb kürzester Zeit wurde ein transparentes Reporting aufgebaut, das sowohl operative als auch strategische Anforderungen erfüllte. Besonders beeindruckt hat mich das technische Verständnis des Teams bei der Definition von Maßnahmen.
Michael S.
Werkleiter
Tier-1 Supplier Automotive

Einblick in einige unserer PMO+ Projekte

Koordination ist essenziell – aber Wirkung entsteht erst vollumfänglich, wenn das PMO mit dem "+" an Inhalt mitziehen kann.

Bauindustrie

Einführung gruppenweites Einkaufssystem

Einführung eines konzernweiten Einkaufssystems inkl. Schnittstellenmanagement, Change-Begleitung und Vermittlung zwischen IT, Fachbereich und Management

Details

PE-Fund

PMO+ zur Stabilisierung in Krisensituation

Stabilisierung in einer finanziellen Sondersituation durch ein erweitertes PMO inkl. datenbasierter Maßnahmensteuerung und Stakeholder-Kommunikation mit Investor & Auslandsgesellschaft

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Automotive

Task Force Batterieproduktion

Krisenbegleitung in der Batterieproduktion durch intensives Reporting & PMO inkl. Aufbau eines transparenten Steuerungsmodells und technischer Unterstützung bei der Maßnahmenentwicklung

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Lucien Müller
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